Kurs
digicode: SECBCM
Business Continuity Manager, Krisenmanager
Nach dem Besuch dieses Seminars bist du in der Lage, mit Hilfe von Business-Continuity-Plänen und Krisenmanagement deine unternehmenskritischen Produkte, Dienstleistungen und Prozesse unter allen Umständen aufrechtzuerhalten.
Dauer
5 Tage
Preis
4'950.–
zzgl. 8.1% MWST
Bitte beachte:
Das ist ein Reseller-Kurs und als solcher von allfälligen Rabatten ausgenommen (exklusive Promo-Codes).
Kursdokumente
Handout und Beilagen
Kurs-Facts
- Nach Abschluss dieses Kurses bist du in der Lage, deinem Management ein für dein Unternehmen spezifisches, wirtschaftlich sinnvolles Business-Continuity-Management-System als Konzept zu präsentieren
- Mit dem erlernten Fachwissen, den Methoden und den Techniken bist du in der Lage, dieses Managementsystem im Einzelnen zu definieren, aufzubauen und zu betreiben
- Nach diesem Seminar kennst du die wesentlichen Inhalte des ISO Standards 22301
- Du kannst die vielfältigen Abhängigkeiten zwischen den Ressourcen IT, Infrastruktur, Menschen, Dienstleistungen Dritter und den Business-Prozessen bzw. Produkten und Dienstleistungen erkennen und instrumentalisieren
- Du kannst die Zusammenhänge zwischen Business Continuity Management, Krisenmanagement, Risk Management und integralem Sicherheitsmanagement mit seinen organisatorischen, physischen, technischen und personellen Aspekten verständlich und praxisorientiert dargelegen
- Business Continuity Management System (BCMS)
- Inhalte, kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Konzipierung, Aufbau, Betrieb, Managementtools
- BCM Policy, Fachkonzepte, Weisungen, Regelwerk
- BCM-Organisation, BCM-Kultur, BCM-Prozess
- Definition der relevanten Szenarien
- Business-Impact-Analyse (BIA)
- Methoden, Techniken
- Service-Impact-Analysen bei Dienstleistungen der IT, Infrastruktur, Human Resources (HR) und Dritter
- Risk Management, Risk Analysis, Risk Treatment, Risk Treatment Planning
- BC-Strategie
- Entwicklung strategischer Massnahmen
- Service-Strategien in den Bereichen IT, Infrastruktur, HR, Dritte
- BC-Planning
- Entwicklung, Umsetzung, technisch-organisatorische Testverfahren, Training, Überprüfung der Pläne
- BC-Dokumentation
- BC-Kultur
- Ausbildung, Sensibilisierung, E-Learning
- Krisenmanagement
- Ein besonderer Business Continuity Plan
- Führungssystem in Krisen
- Prozess (Führungsrhythmus), Organisation (Funktionen), Logistik
- Szenariotechnik
- Nach-, mit-, vorausdenken
- Aussage – Erkenntnis – Konsequenz
- Kommunikation in Krisen
- Krisenstabsübungen
- Formen, Konzipierung, Durchführung als Training oder Überprüfung, Auswertung
- Integration in bestehende Managementsysteme und Prozesse, ISO 22301
Der gute Mix aus fundiertem Hintergrundwissen und praxiserprobten Umsetzungsbeispielen macht den Lehrgang nicht nur zu einer spannenden Angelegenheit, sondern sorgt explizit dafür, dass du als kompetente Ansprechpersonen in aussergewöhnlichen Situationen erfolgreich bestehen kannst.
Der Kurs richtet sich an Fachpersonen (Sicherheit, Qualität, Risiko) und insbesondere an angehende Business Continuity Manager, Service Continuity Manager (IT, Infrastruktur, HR, Drittdienstleister), Business Continuity-Planer, Krisenmanagerinnen und -manager und Mitglieder des Krisenstabs.
Interesse am Thema
Dieser Kurs wird zusammen mit unserem Partner Swiss Infosec AG durchgeführt.