Kurs
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Professional Scrum Master™ (PSM I)
Kurs-Facts
- Wissen, wie Scrum funktioniert und wie Scrum eingesetzt werden kann
- Vorbereiten auf den Start des eigenen ersten Scrum-Projekts
- Handeln als Scrum Master für Scrum Teams und Stakeholder auf der Grundlage eines fundierten Verständnisses von «Servant Leadership»
- Verbessern der Ergebnisse eines bestehenden Scrum-Projekts
- Beantworten der Frage, ob Scrum für die eigene Organisation geeignet ist
Scrum ist eine agile und iterative Vorgehensweise im Projekt- und Produktmanagement, die hilft, die richtigen Prioritäten zu setzen, Projektkosten zu reduzieren und schneller zur Wertschöpfung beizutragen.
Da Scrum so transparent und flexibel ist und schnell gute Ergebnisse liefert, ist es aus vielen Unternehmen längst nicht mehr wegzudenken.
1 Scrum Basics
- Was ist Scrum und wie hat es sich entwickelt?
2 Scrum Theory
- Warum funktioniert Scrum und was sind die Prinzipien?
- Wie unterscheiden sich diese von traditionellen Ansätzen und wie wirkt sich das aus?
3 Scrum Framework und Meeting
- Wie kann man die Scrum-Theorie in der Praxis umsetzen, indem man Timeboxes, Rollen, Regeln und Artefakte verwendet?
- Wie setzt man diese am effektivsten ein und wann funktionieren sie nicht?
4 Scrum und Change
- Scrum ist anders. Was bedeutet das für mein Projekt und meine Organisation?
- Wie kann ich Scrum am besten im Hinblick auf die zu erwartenden Änderungen einführen?
5 Scrum und Total Cost of Ownership
- Ein System wird nicht einfach nur entwickelt. Es muss auch erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie kann man diese Gesamtbetriebskosten messen (TCO) und optimieren?
6 Scrum Teams
- Wie stellt man Teams zusammen?
- Welche teamdynamischen Prozesse sollte man beachten?
- Welche Auswirkungen hat das auf die Produktivität?
7 Scrum Planning
- Projektplanung mit Kosten und Terminplanung
8 Predictability, Risk Management und Reporting
- Scrum ist empirisch. Wie können mit Scrum Vorhersagen gemacht werden, Risiken kontrolliert und Fortschritt gemessen werden?
9 Scaling Scrum
- Scrum funktioniert hervorragend mit einem einzelnen Team. Es funktioniert auch für Projekte oder Produkte, bei denen hunderte oder sogar tausende von Teammitgliedern verteilt über die ganze Welt involviert sind. Wie kann mit Scrum am besten hochskaliert werden?
Das Training lebt von der Interaktion. Zahlreiche Flipcharts und andere Materialien entstehen während des Trainings. In Gruppenübungen wirst du herausgefordert, schnell zu reagieren. So verstehst du, was zu tun ist, wenn du an deinen Arbeitsplatz zurückkehrst.
Die Kursunterlagen erhältst du nach dem Seminar als PDF.
Das Training findet auch virtuell statt. Virtuelle Whiteboards sorgen für hohe Interaktion. Beachte auch diesen Link, falls das Training virtuell stattfindet.
Der Kurs eignet sich für dich, wenn du Verantwortung im Bereich der Softwareentwicklung trägst. Der Kurs ist auf die Rolle der Scrum Masterinnen und Scrum Master ausgerichtet und nützt allen, die in Softwareentwicklungsteams eine unterstützende Rolle bei der Steigerung von Effizienz, Effektivität und Produktivität ausüben.
Auch wenn du nicht in der Softwareentwicklung oder der IT arbeitest, kannst du den Kurs besuchen, um Scrum zu verstehen. Beachte aber, dass sich die Beispiele überwiegend an IT-Szenarien orientieren.
Wenn du Erfahrung in Projektleitung oder Informatik hast, insbesondere mit Scrum, ist das vorteilhaft. Lade dir als Vorbereitung auf das Seminar den Scrum Guide herunter und mache das Open Assessment.
Hast du noch keine Erfahrungen mit Scrum, empfehlen wir dir den vorgängigen Besuch des folgenden Kurses:
Damit du im Anschluss an das Training die offizielle Scrum.org-Prüfung ablegen kannst, melden wir dich bei Scrum.org für die Prüfung an. Bereits während des Trainings erhältst du eine E-Mail von Scrum.org mit der Bitte, dir einen Scrum.org Account anzulegen, falls noch keiner vorhanden ist.
Nach erfolgreichem Abschluss des Trainings erhältst du eine weitere E-Mail von Scrum.org mit dem Passwort für die Zertifizierung. Die «Professional Scrum Master™ I (PSM I)»-Zertifizierung ist ein Multiple-Choice-Online-Test mit 80 Fragen (in Englisch), der 60 Minuten dauert. Mit einem Resultat von mindestens 85 Prozent erhältst du das entsprechende Zertifikat. Der Preis ist im Kurs inbegriffen. Die Prüfung kannst du orts- und zeitunabhängig absolvieren.
Da es sich bei dieser Scrum-Schulung um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Training handelt und Scrum.org das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie «Inspect and Adapt» lebt, erhalten alle Teilnehmenden eines offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit: Solltest du innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars das Scrum-Zertifizierungs-Assessment durchführen und weniger als 85 Prozent erreichen (sprich: die Prüfung nicht bestanden haben), bekommst du die Möglichkeit, die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen. (Diese Regelung gilt seit dem 15. September 2017).
Mit der Scrum Master Zertifizierung dokumentierst du dein Verständnis für die agile Arbeitweise mit Scrum und wertest deinen Lebenslauf auf.
Bitte beachte: Wenn du auch den Besuch des Kurses «Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I)» in Erwägung ziehst, sollten zwischen den beiden Kursbesuchen etwa drei Monate liegen, da sich die Inhalte teils wiederholen und so der Lerneffekt grösser ist.