Webinar: Komplexität meistern mit Scrum – Enabling Constraints im Fokus
Komplexe Probleme können nur empirisch gelöst werden, da es unmöglich ist, im Vorfeld alles zu wissen. Doch um in der Empirie den Fokus zu schärfen, sind Begrenzungen nötig. Scrum-Experte Ralph Jocham erklärt in diesem Webinar ein Grundprinzip von Scrum.
Key Learnings:
- Verständnis für die Dynamik komplexer Systeme
- Einführung in das Konzept der Enabling Constraints
- Projekte und Organisationen agiler und erfolgreicher gestalten
Agile Teams und Organisationen bewältigen Komplexität und Ungewissheit durch empirische Methoden. Hierbei ist es wichtig, den Fokus auf das Ziel nicht zu verlieren. Dafür sind Rahmenbedingungen nötig, die Freiräume für Innovationen und effiziente Problemlösung lassen und gleichzeitig dafür sorgen, dass kein Chaos entsteht.
Diese Einschränkungen zwingen zur Fokussierung und erleichtern kontinuierliches Lernen und Anpassen. So wird das Team befähigt, effektiv auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen zu erzielen.
Enabling Constraints heisst das Konzept, das in Scrum die notwendigen Begrenzungen schafft. Scrum-Experte Ralph Jocham erklärt in diesem Webinar, wie Scrum zum Beispiel durch Time-Boxing (zeitliche Begrenzungen für Sprints) und Interdisziplinarität dafür sorgt, dass Teams flexibel und zielgerichtet arbeiten.
Dieses Webinar ist besonders interessant für: Projektmanager/innen, Product Manager, Teamleiter/innen und alle, die sich genauer mit Agilität auseinandersetzen möchten.
Über Ralph Jocham
Ralph ist ein erfahrener Trainer, Coach und Consultant im Bereich Agilität. Nach seinem Informatik Studium begann er 1997 seine unaufhaltsame Reise des Lernens in verschiedenen Ländern und Industrien. Ralph erkannte schnell, dass gute Technik wichtig ist, aber Software-Produkte nur durch richtiges Management erfolgreich sein können. Anfang 2000 entdeckte er eXtreme Programming und Scrum. Nach seiner Zeit in Deutschland arbeitete Ralph in England für Oracle, wo er Agilität durch Scrum und XP vorantrieb. Während des Dot-Com-Booms arbeitete er kurz in Manhattan und fand danach eine neue Herausforderung bei Applied Biosystems im Silicon Valley. 2007 wechselte er zu ThoughtWorks in San Francisco und war als agiler Consultant bei Kunden wie LinkedIn, Roche Pharmaceuticals, The Gap und Google tätig. 2011 gründete Ralph seine Firma effective agile in Bern und ist nun als Trainer, Coach und Consultant in der Führungsetage unterwegs. Ralph hat in über 700 Trainings mehr als 10’000 Person geschult, die er mit seiner breiten Erfahrung in verschiedenen Bereichen bereichert. Ralph ist durch und durch Agile und verwendet die agile Denkweise auch zuhause und im Alltag.