Strategien zum Führen ohne Führungsposition: so funktioniert laternale Führung

Gewinnen Sie mit dem Leadership-Coach Everhard Uphoff Klarheit über Ihre Rolle als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion. Welchen Gestaltungsspielraum haben Sie? Wie finden Sie Ihren Führungsstil? Wie motivieren Sie Ihr Team? Antworten zu diesen Fragen erhalten Sie in diesem Beitrag.

Autor/in Barbara Fricke
Datum 21.05.2024
Lesezeit 2 Minuten

Jede und jeder kann eine Führungspersönlichkeit sein. Auch ohne formale Macht. Und immer mehr Mitarbeitende sollen oder müssen auch Führungsaufgaben übernehmen. Sei es als Projektleitende, Fachverantwortliche oder gleichberechtigtes Teammitglied.

Aber ein Team zu motivieren und auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die ausgeprägte Leadership Skills verlangt. Erst recht, wenn eine offizielle Vorgesetztenfunktion und damit das klassische Anreizsystem fehlt.

Erfahren Sie im Webinar von dem erfahrenen Leadership-Coach Everhard Uphoff, welche vier Fragen Sie beantworten sollten, wenn Sie die Führung übernehmen wollen.

Im Webinar erhalten Sie Tipps & Tricks zu den folgenden Themen

  • Klarheit gewinnen: Was ist Ihre Rolle als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion?
  • Führungsstil finden: Wie möchten Sie als Führungskraft sein?
  • Leistungsstarke Teams bilden: Wie tickt Ihr Team? Wie können Sie es motivieren?
  • Neue Generation, neue Führung: Wie erreichen Sie die Generation Z?

Über Everhard Uphoff: Everhard Uphoff ist Personal- und Organisationsberater, zertifizierter Trainer (Haufe/BDVT), Coach (ICF-PCC), Dozent für Unternehmensführung und Buchautor. Er verfügt über umfangreiche Expertise als Inhouse Consultant und selbständiger Berater. Seine Themenschwerpunkte sind Change, Leadership, Karriere und Teams.

Weiterführendes Leadership Training: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Gewinnen Sie in diesem praxisorientierten Training mehr Sicherheit im Auftreten und in der Ausübung Ihrer Führungsrolle. Sie gewinnen an Durchsetzungskraft und lernen, Teammitglieder zu motivieren und eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten.

Gewinnen Sie in diesem praxisorientierten Training mehr Sicherheit im Auftreten und in der Ausübung Ihrer Führungsrolle. Sie gewinnen an Durchsetzungskraft und lernen, Teammitglieder zu motivieren und eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gestalten.


Autor/in

Barbara Fricke

Barbara Fricke ist Product Manager bei Digicomp. Nach einer Bankausbildung und Abschluss des Betriebswirtschaftsstudiums war Barbara Fricke als General Manager für einen Lernmedien-Verlag tätig. Hier entwickelte und betreute sie das marktführende Blended-Learning-Angebot für die Bankausbildung und realisierte zahlreiche E-Learning-Konzepte und Lernprogramme für unterschiedlichste Unternehmungen und Branchen. Seit 2008 ist Barbara Fricke bei Digicomp als Product Manager für das Management-Portfolio (ITIL®, Projekt-, Riskmanagement und weitere), Seminare für Kommunikation und Produktivität, Anwenderschulungen im SAP®-Umfeld sowie Microsoft Project und Microsoft Visio zuständig.