Ask the Trainer: Wieso sich die Teilnahme am Kurs «AI im Projektmanagement» lohnt

Aus Erfahrung wissen wir, Ihr Lernerfolg steht und fällt mit den Dozierenden. Deshalb sind alle unsere Trainerinnen und Trainer praxiserprobte Experten. Für Digicomp dozieren sie nur nebenberuflich, hauptberuflich beweisen sie sich als Geschäftsleute, Consultants oder Sachverständige jeden Tag aufs Neue.

So wie Martin Bialas. Als Geschäftsführer der diventis GmbH koordiniert er seit über 20 Jahren ein Netzwerk von erfahrenen Projektmanagement-Expert/innen und ist auch selbst leidenschaftlich als Berater und Trainer aktiv.

Und dabei zum Glück immer noch neugierig: auf neue Trends, Technologien und Tools. Gemeinsam mit Digicomp hat er deshalb unseren neuen Kurs «AI im Projektmanagement» konzipiert. Im Interview erzählt er, was Sie im neuen Kurs erwartet.

Bitte vervollständige den Satz. Wenn es den neuen Kurs «Artificial Intelligence im Projektmanagement» bei Digicomp nicht gäbe, dann …

… würden Interessierte eine umfassende und praxisorientierte Möglichkeit vermissen, sich mit den spezifischen Anwendungen und Vorteilen von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement auseinanderzusetzen. Der Kurs deckt nicht nur ein breites Spektrum von KI-Tools und -Technologien ab, sondern bietet auch einen tiefen Einblick in die Implementierung von KI in realen Projektumgebungen, einschliesslich Change Management und Training von Projektteams.
Darüber hinaus behandelt der Kurs wichtige Herausforderungen und ethische Aspekte, die für den verantwortungsbewussten Einsatz von KI im Geschäftsumfeld entscheidend sind. Der Kurs ist somit eine einzigartige Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Fähigkeiten, die darauf abzielt, Projektmanagement-Fachleute auf eine Zukunft vorzubereiten, in der KI eine immer wichtigere Rolle spielt.

Welche Fragen oder Probleme, die im Kurs beantwortet werden, hörst du in deiner beruflichen Praxis besonders oft?

• Wie kann KI die Effizienz in Projekten steigern?
  Viele suchen nach Wegen, repetitive und zeitaufwändige Aufgaben zu automatisieren.
• Welche spezifischen KI-Tools eignen sich für welches Projekt?
  Es besteht noch viel Unsicherheit darüber, welche Tools für die spezifischen Anforderungen eines Projekts am besten passen.
• Wie können KI-Technologien in bestehende Projektmanagement-Praktiken integriert werden?
  Die reibungslose Integration neuer Technologien in bestehende Prozesse ist eine grosse Herausforderung.
• Wie können Projektrisiken mit Hilfe von KI besser identifiziert und gemanagt werden?
  Viele wollen verstehen, wie KI dazu beitragen kann, Risiken vorherzusagen und abzumildern.
• Welche ethischen Implikationen hat der Einsatz von KI im Projektmanagement?
  Der verantwortungsvolle Umgang mit KI und Daten wirft wichtige Fragen auf.
• Wie schule ich mein Team im Umgang mit neuen KI-Tools?
  Die Fähigkeit, die Teammitglieder für den Einsatz von KI zu qualifizieren, ist ein grosses Bedürfnis.

All diese Fragen und Probleme sind typisch für die Einführung neuer Technologie, insbesondere einer so weitreichenden wie KI, und ihre Adressierung ist für die erfolgreiche Implementierung und Nutzung von KI im Projektmanagement entscheidend.

Auf welche neuen Skills können die Teilnehmenden nach dem Kurs zurückgreifen?

Nach dem Kurs sind Sie in der Lage, die Potenziale und Chancen der Künstlichen Intelligenz in Ihren eigenen Projekten zu erkennen und sie effektiv zu nutzen, um Ihre Arbeit effizienter, exakter und innovativer zu gestalten. Unter anderem erwerben Sie folgende Fähigkeiten:

• Sie kennen vielfältige AI-Anwendungen im Projektmanagement, einschliessl. Projektplanung, Projektsteuerung und Prognosen
• Sie können AI-Tools und Technologien kompetent im Projektmanagement anwenden
• Sie können KI-gestützt Risikoanalysen und Risikomanagement durchführen sowie Projektkosten und Zeitpläne vorhersagen
• Sie wissen, wie Sie KI-Lösungen in bestehende Projektmanagement-Prozesse integrieren
• Sie verfügen über Strategien und Best Practices, um Projektmitarbeitende für den EInsatz von KI-Tools zu begeistern und zu befähigen
• Sie verfügen über ein tiefes Verständnis für Datenschutz, Datensicherheit und ethische Überlegungen beim Einsatz von KI

Warum sind diese Fähigkeiten in der heutigen Arbeitswelt wichtig?

In einer Zeit, in der der technologische Fortschritt und der Wettbewerbsdruck zunehmen, helfen diese Fähigkeiten den Unternehmen, sich anzupassen und sich einen Marktvorteil zu sichern. Projektschaffende können die Effizienz und Genauigkeit der Projektplanung und -durchführung verbessern. Sie können Daten besser nutzen, um Risiken vorherzusehen und zu mindern sowie innovative Lösungen zu entwickeln.

Wem empfiehlst du diesen Kurs besonders?

• Projektmanager/innen, die ihre Fähigkeiten erweitern und modernste Technologien in ihre Arbeit integrieren möchten
• IT-Professionals, die in Projektmanagement-Rollen übergehen oder ihre technischen Kenntnisse erweitern wollen
• Geschäftsleiter/innen, die verstehen möchten, wie AI ihre Organisationen transformieren kann und wie sie dies in ihre strategische Planung einbeziehen können
• Changemanager/innen, die sich mit den Herausforderungen und Chancen von AI-Implementierungen auseinandersetzen
• Datenanalystinnen und – analysten sowie Wissenschaftler/innen, die an der Anwendung von AI für Projektprognosen und -analysen interessiert sind
• Prozess- und Qualitätsmanager/innen, die nach Möglichkeiten suchen, Prozesse durch Automatisierung zu optimieren
• Teammitglieder in Projekten, die mit AI-gestützten Tools arbeiten und ihre Kenntnisse vertiefen möchten.
• Berufseinsteiger/innen und Studierende, die eine Karriere im Projektmanagement anstreben und sich einen Vorsprung durch Kenntnisse in einem zukunftsweisenden Bereich verschaffen wollen.
• Der Kurs ist darüber hinaus für alle geeignet, die erkennen, dass AI die Zukunft der Arbeit ist und darauf vorbereitet sein möchten.

Bitte vervollständige, als Trainer/in habe ich mein Ziel erreicht, wenn, …

.. die Kursteilnehmenden nach Abschluss des Kurses nicht nur das Wissen über KI im Projektmanagement vollständig verstanden und verinnerlicht haben, sondern auch in der Lage sind, diese Kenntnisse praktisch anzuwenden. Sie sollten fähig sein, AI-Tools und -Strategien effektiv in ihre eigenen Projekte zu integrieren, um real messbare Verbesserungen in Bezug auf Effizienz, Risikomanagement und Entscheidungsfindung zu erzielen. Zudem ist es ein Zeichen des Erfolgs, wenn sie sich sicher in ethischen Fragen fühlen und KI-Technologien verantwortungsbewusst einsetzen können. Letztlich ist das Ziel erreicht, wenn sie motiviert sind, sich kontinuierlich weiterzubilden und sich an die sich ständig weiterentwickelnde AI-Landschaft anzupassen.

Was machst du beruflich, wenn du nicht für die Digicomp dozierst?

Als Geschäftsführer und Seniorberater der diventis GmbH widme ich mich der Schulung in sämtlichen Facetten des Projektmanagements, sowohl in klassischen als auch in agilen Methoden. Ich unterstütze und berate Kunden verschiedenster Branchen in Fragen des Projektmanagements und der Künstlichen Intelligenz. Meine Expertise teile ich auch als Honorarprofessor an der HEX-Hochschule für Exzellenz, wo ich mich auf Organisationsentwicklung und Innovation spezialisiere. Innerhalb der International Project Management Association (IPMA) trage ich als Assessor für IPMA-Zertifizierungen der Level A/B sowie DELTA bei. In meiner Rolle als Strategieberater für Führungskräfte im Bereich Projektmanagement lege ich zusätzlich grossen Wert auf Konfliktmanagement (Mediation) und Kommunikation – Schlüsselkompetenzen für erfolgreiches Leadership.