Die neue Rolle der Enterprise Architecture in einer agilen Welt

Anfangs agierten Enterprise Architects aus dem Elfenbeinturm als Beschützer der IT-Landschaft. Developer hassten sie. Das Management ignorierte sie. Die Architekten hatten zwar oft recht, aber recht haben ist nicht genug. Sie entdeckten, dass das Business Management und die Developer ihre Kunden sind und erfanden sich neu.

Heute ist Agilität das Ziel Nummer eins. Enterprise Architecture und TOGAF bleiben trotzdem relevant. Denn wenn Business Owners und Product Owners ihre Rolle ernst nehmen, brauchen sie einen Architekten als Vertrauensperson, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Zum Beispiel, um die Balance zwischen kurzfristigen Renditen und langfristigen technischen Schulden zu finden.

Enterprise Architekten sollten auch mit Solution Architekten und Entwicklern in den Projekten eng zusammenarbeiten. Aber wie? Glücklicherweise gibt es Best Practices wie Project Start Architecture und Architecture Runway, die sich sowohl im Wasserfall als auch bei agilen Projekten eignen.

Inhalte:

• Verstehen der neuen Rolle von Unternehmensarchitektur in einer agilen Welt
• Der Enterprise Architect als zuverlässiger Berater des Managements
• Die Beziehung von TOGAF & Agile
• Best Practices Project Start Architecture und Architecture Runway

Über Paul Teeuwen

Paul Teeuwen ist Fellow des KNVI (Netherlands Computer Society) und leitete die Arbeitsgruppe Enterprise Architecture. Er war Mitglied des Organisationskomitees der LAC Konferenz (Niederlande) und der Enterprise Architecture Conference des IRMUK in London.
Er arbeitet als unabhängiger Berater und unterrichtet mit seiner Kollegin Heidi Hasz die TOGAF- Kurse bei Digicomp.