DigiSnack 15/06: Agiles Produktmanagement mit Vision, Value und Validation

Agile und Scrum Coach Ralph Jocham, zeigt, wie Produkt- und IT-Entwicklungsmanager die Digitalisierung in Unternehmen antreiben können. Dazu braucht es drei Dinge: Vision, Value und Validation.

Autor/in Digicomp
Datum 15.07.2020
Lesezeit 3 Minuten

Zwischen Unternehmenszielen und dem Arbeitsalltag von Entwicklungsteams herrscht ein Vakuum, das den Drang hat, sich zu füllen. Wer nicht Acht gibt, sieht zu, wie das Product-Management-Vakuum mit bedeutungsloser Arbeit und umfangreichem Aufgaben-Management gefüllt wird. Das Ergebnis: viel Beschäftigung ohne klare Ausrichtung. 

Um mit diesem Problem umzugehen, führt Sie Ralph Jocham in die drei Vs ein: Vision, Value und Validation. Zudem zeigt er, wie Sie mit einem Product-Owner-Dashboard Transparenz schaffen und das Product-Management-Vakuum sinnvoll füllen.

In diesem Digisnack lernen Sie:

  • Das Problem des Product-Management-Vakuums verstehen 
  • Anwendung von Techniken zur Ausarbeitung und Verbalisierung einer Produktvision 
  • Erfassung von Metriken und Vorgehensweisen, die Value darstellen
  • Etablierung von kürzeren Feedback-Schleifen mit den Stakeholdern und den Marktbedürfnissen für die Produkt-Validation
  • Anwendung des Product-Owner-Dashboards

Über Ralph Jocham

Ralph Jocham stammt ursprünglich aus Deutschland, lebte jedoch in den letzten 20 Jahren in Frankreich, England, in den USA und in der Schweiz, wo er internationale Erfahrung in der Software- und der Produktentwicklung sammelte. 2000 wurde er Evangelist für Agilität und perfektionierte diese Herangehensweise bei ThoughtWorks. Ralph ist der erste europäische Trainer von Scrum.org and hat bis heute Tausende von Fachleuten weltweit geschult. Neben seiner Beratungsunternehmen effective agile (effectiveagile.com) und Lehrtätigkeit, findet Ralph immer Zeit für seine Familie. Sei es beim gemeinsamen Kochen oder beim Spazierengehen mit dem Familienhund. 

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