Kurs
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CAS Produktmanagement
Kurs-Facts
- Entwickeln einer Produkt- und Portfoliostrategie und deren Umsetzung in ein Geschäftsmodell, Erstellen eines Businessplans und dessen Umsetzung in Product Roadmaps
- Identifizieren, Analysieren und Bewerten von Kundenbedürfnissen und Einbeziehen dieser Erkenntnisse in die Produktentwicklung und das Marketing
- Erstellen von effektiven Marketingkonzepten und zielgerichtetes Umsetzen der daraus resultierenden Massnahmenpläne über die entsprechenden Kanäle (offline und online), z.B. mit einem Omnichannel-Ansatz
- Beauftragen oder Leiten von Produktentwicklungsvorhaben oder Produktverbesserungen
- Kennen der Praxis der Produktsteuerung und -führung – plangetrieben, agil oder hybrid
- Erhalten eines Überblicks über die produktrelevanten Prozesse und deren Optimierung hinsichtlich der Wertschöpfung für den Kunden
- Erlernen und Anwenden von praxisnahen Methoden, Tools und Techniken für eigene Vorhaben
Erfahrene Dozentinnen und Dozenten vermitteln dir die methodischen Voraussetzungen. Du durchläufst anhand des SGO Produktmanagement Modells praxisnah die relevanten Aufgabenbereiche des Produktmanagements. Dabei erhältst du Fachwissen an praxisnahen Inhalten und Beispielen und tauschst dich in spannenden Gruppenarbeiten aus. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Produktmanagement ist ein relevanter Bestandteil des Lehrgangs.
Der Lehrgang ist modular aufgebaut. Er besteht aus zwölf Seminartagen und dauert ungefähr sechs bis sieben Monate. In diesem Kurs lernst du die Inhalte in einem Mix aus Präsenz- und Online-Seminaren.
Modul 1: Produktmanagement Grundlagen (2 Tage)
- Produktlebenszyklus und Produktmanagement-Überblick
- Strategieentwicklung
- Produkt-Geschäftsmodell: Gestaltungsbereich für Produktmanager
- Kenne deine Kunden
- Produktgestaltung und Positionierung
- Customer Touchpoint Management
Modul 2: Agile Produktentwicklung (2 Tage)
- Produktentwicklungsprozess
- Anforderungsprofi
- Produktkonzept
- Produktrealisierung
- Produkttest und Produkteinführung
Modul 3: Produktmarketing (2 Tage)
- Kundenbedürfnisse und Kaufentscheidungsprozesse
- Neuromarketing
- Steuerungsgrössen im Produktmarketing
- Erstellung eines Marketingplans
- Situationsanalyse und Marketingstrategien
- Marketing-Mix
Modul 4: Lean Produktmanagement (2 Tage)
- Grundlagen des Lean Mindsets und der fünf Lean-Prinzipien im Produktmanagement
- Wertstromdenken: Prozesse erkennen, analysieren und gezielt verbessern
- Visualisierungstechniken: SIPOC, Brown Paper, Makigami, BPMN
- Anwendung ausgewählter Lean Tools: 5S, EMIPS, Kanban, Kaizen Board, A3 Report
- Entwicklung und Nutzung von Prozesslandkarten im Produktlebenszyklus
- Digitalisierung und Künstliche Intelligenz als Treiber effizienter Prozessgestaltung
- Lean in der Organisation verankern: Strategie, Struktur, Kultur
Modul 5: Produktportfoliomanagement (2 Tage)
- Einführung Produktportfoliomanagement
- Unternehmung – Strategie – Produkte
- Vom Produkt zum Portfolio
- Analysieren von Produktportfolios
- Gestaltung und Bearbeitung des Produktportfolios
Modul 6: Praxistransfer und Abschluss (2 Tage)
- Präsentation eines relevanten Themas aus der Praxis
- Feedback und Erfahrungsaustausch
- Individuelle Auffrischung von Themen
- Diskussion von aktuellen Themen im Produktmanagement
Du bist:
- bereits als Produktmanagerin oder Produktmanager tätig
- verantwortlich für ein Produktportfolio oder Category Managerin oder Category Manager
- an Produktentwicklungen massgeblich beteiligt
- mit fachlichen Führungsaufgaben beauftragt
- Managerin oder Manager im Bereich Marketing, Verkauf, Supply Chain
- Product Ownerin oder Product Owner
- Brand Managerin oder Brand Manager beziehungsweise Product Line Managerin oder Product Line Manager
- Unternehmerin oder Unternehmer beziehungsweise Firmengründerin oder Firmengründer
und möchtest du deine Produkte gezielt und erfolgreich durch den Lebenszyklus führen? Oder möchtest du dein Wissen im Produktmanagement vertiefen? Dann ist diese Weiterbildung genau das Richtige für dich.
Es gibt keine formalen Zulassungsbedingungen. Erste Praxiserfahrungen im Bereich Produktmanagement sind von Vorteil.
Dein Leistungsnachweis umfasst eine lückenlose Teilnahme (mindestens 80 %), eine Abschlussarbeit, eine Präsentation im Abschlussmodul sowie ein Pflichtmodul, das zu hundert Prozent besucht werden muss. Du erhältst das Zertifikat «CAS Produktmanagement» (zwölf ECTS Punkte).
Dieser Lehrgang findet in Zusammenarbeit mit unserem Partner SGO Business School statt. Das CAS und die ECTS Punkte verleiht die Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ).