Kurs
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Strategisches Personalmanagement
Kurs-Facts
- Entwickeln eines Blicks für notwendige Veränderungen und Anpassungen innerhalb des eigenen Unternehmens (Das Training ermöglicht einen Abgleich mit der eigenen Unternehmensrealität)
- Eintauchen in aktuelle Entwicklungstendenzen des Personalmanagements und deren Bewertung im Hinblick auf das eigene Unternehmen und möglichen Handlungsmöglichkeiten
- Strategisches Ausrichten der zentralen Handlungsfelder des Personalmanagements
- Entwickeln eines Verständnisses für den Strategieentwicklungsprozess und Ideen, wie nützliche Tools zur Unterstützung der Strategieentwicklung eingesetzt werden können
1 Aufgabenportfolio und Akteure des Personalmanagements (PM)
- Handlungsfelder des PM
- Akteure des PM
2 Outside-in: Einflüsse auf das Personalmanagement
- Metatrends und Trends des PM
- Einfluss der Stakeholder auf das PM
- Externe Einflüsse auf das PM
3 Inside-out: Einflüsse auf das Personalmanagement
- Bedürfnisse von Mitarbeitenden
- Einfluss der Unternehmenskultur auf das PM
- Unternehmenspolitik und Strategie
4 PM-Selbstverständnis und adäquate Struktur
- Rollenverständnis von PM
- Referentenmodell
- Business-Partner-Modell
- Weitere Modelle (z.B. Trafo Modell, Spotify Modell)
5 Personalmanagement Strategie
- Strategieentwicklungsprozess
- Modelle der Strategieentwicklung
- Tools im Strategieentwicklungsprozess
- Kennzahlen und OKRs
- Massnahmenplanung
6 Fallstudie(n)
- Gruppenarbeiten (Erstellung Zielbild und Massnahmenplan auf Basis der vorgegebenen Ausgangssituation)
- Ergebnispräsentation und Diskussion im Plenum
Fachimpulse, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Gestaltungsempfehlungen für deine Praxis, kollegiale Fallarbeit, Fallstudien (zum Beispiel Erstellung Zielbild und Massnahmenplan auf Basis der vorgegebenen Ausgangssituation, Ergebnispräsentation und Diskussion im Plenum)
Du bist Fach- oder Führungskraft im Personalmanagement, Personalreferentin oder Personalreferent, Mitarbeitende aus HR-Projekten, PE- oder PM-Managerin oder Manager, interne Beraterin oder Berater oder Trainerin oder Trainer in den Bereichen Personalmanagement, Personal-, Organisations- und Unternehmensentwicklung. Oder du willst eine strategische Perspektive in deine HR-Arbeit integrieren.
Für die Teilnahme an diesem Kurs gibt es keine formalen Voraussetzungen.
Damit du mögliche Unterlagen rechtzeitig per Post zugestellt bekommst, empfehlen wir eine Buchung mindestens 14 Tage vor Seminar-Termin.