Project Management Professional® selon PMI («PMP»)

Basé sur le PMBOK®, Project Management Body Of knowledge

1. Système de création de valeur (Composant, Flux)
2. Principes de gestion de projet
   1. Gérance : être diligent, respectueux et attentionné
   2. Équipe : construire une culture de responsabilité et de respect
   3. Parties prenantes : comprendre leurs intérêts et leurs besoins
   4. Création valeur
   5. Pensée holistique
   6. Leadership : motiver, influencer, coacher et enseigner
   7. Personnalisation : adapter l'approche en fonction du contexte
   8. Intégrer la qualité
   9. Gérer la complexité
   10. Risque : opportunités et menaces
   11. Adaptabilité et résilience
   12. Gestion du changement
3. Domaines de performance
   1. Parties prenantes : renforcer les interactions et l’implication
   2. Mettre en place une équipe performante
   3. Approche de développement & cycle de vie
   4. Planification
   5. Travail projet : communication, engagement, environnement de travail, etc.
   6. Stratégie pour atteindre les objectifs avec la qualité adéquate
   7. Mesure et Garantir la réalisation des performances
   8. Incertitude
4. Adaptation de l'approche de gestion de projet
5. Modèles, méthodes et artefacts couramment utilisés

Responsables de projets expérimentés désirant se certifier PMP ou CAPM et par conséquent disposer des connaissances exigées pour l'examen.

Ce cours s'adresse aux personnes qui, en tant que chefs de projets ou collaborateurs, ont une expérience en matière de projets, et visent l'augmentation de leur valeur sur le marché ainsi que l'acquisition de compétences supplémentaires.

Cette formation permet de se préparer aux examens des certifications Project Management Professional (PMP)® et Certified Associate in Project Management (CAPM)®. Les examens ne font pas partie de la formation et ne sont pas inclus dans le prix du cours.

Prévoyez entre 30 et 80 heures de révisions et d'entrainement avant de passer l'examen.

Vous pourrez vous y inscrire indépendamment directement sur le site de Pearson VUE.

Certified Associate in Project Management (CAPM)®
Prérequis : titre universitaire ou équivalent, 23 heures de formation en gestion de projet
Format de l'examen :

• 150 questions (Choix multiple, drag-and-drop, comic strips, hot spot)
• 3 heures (avec une pause de 10 minutes après 75 questions)
• Langue : anglais ou français

Project Management Professional (PMP)®
Prérequis : titre universitaire, 36 mois d’expérience en gestion de projets, 35 heures de formation en gestion de projet ou la certification CAPM®
Format de l'examen :

• 180 questions
• 3h50 heures (deux pauses de 10 minutes après 60 et 120 questions)
• Langue : anglais ou français

• Project Management Professional® selon PMI

Les membres PMI pourront télécharger librement le guide PMBOK® sur ce lien.