Gestion de Projets – Fondamentaux («PMG»)

1. Introduction à la gestion de projets
   • Objectifs
   • Définitions et caractéristiques d'un projet
   • Normes, référentiels et certifications
   • Principes Waterfall vs Agile
2. Organisation d'un projet
   • Rôles dans l'organisation d'un projet
   • Différents types d'organisation
3. Phases d'un projet
   • Initialisation
   • Planification (globale et fine)
   • Exécution
   • Contrôle
   • Clôture
4. Bases méthodologiques
   • Formuler la structure des objectifs
   • Organigramme technique de projet (OTP)
   • Délais du projet et chemin critique (PERT)
   • Visualisation du planning (GANTT)
   • Matrice des responsabilités (RACI)
   • Considérations de rentabilité
   • Identifier les livrables
   • Documenter correctement un projet
5. Analyse des risques
   • Identification des facteurs
   • Evaluation
   • Définition des solutions
   • Mise en oeuvre et contrôle
6. Gestion de la qualité et des tests dans un projet
   • Organisation des tests
   • Normes et meilleures pratiques de qualité
7. Gestion de projet Agile
   • Concepts d'agilité
   • Rôles agiles
   • Pratiques agiles

Fait partie des cours suivants

• Gestion de Projets – Cours théorique et atelier pratique («PMGPRA»)

Vous recevrez en plus des supports une matrice d'audit de projets.

Ce cours s'adresse à des personnes travaillant sur des projets dans divers environnements ou qui s'initient à ce genre de travail, et qui désirent acquérir les bases techniques.

Ce cours ne nécessite aucune connaissance spécifique, mais être familiarisé avec un environnement de gestion de projets représente un avantage.

• Gestion de Projets – Mise en Pratique («PMG2»)