Gestion de Projets – Cours théorique et atelier pratique («PMGPRA»)

• Acquérir les connaissances fondamentales de la thématique de la gestion de projets
• Etre à l'aise en matière de conception et de suivi de projets
• Pouvoir s'orienter dans ce domaine et se perfectionner si nécessaire
• Mettre en pratique la théorie dans le cadre d'un cas concret
• Se familiariser avec un outil de gestion de projets

Les deux premiers jours seront consacrés au cours Gestion de Projets – Fondamentaux (PMG) :

1. Introduction à la gestion de projets
2. Organisation d'un projet
3. Phases d'un projet
4. Bases méthodologiques
5. Analyse des risques
6. Gestion de la qualité et des tests dans un projet
7. Gestion de projet Agile

La troisième journée sera dédiée à une mise en application de la théorie par une approche pratique :

1. Le travail collaboratif et les pratiques agiles dans le cadre de la gestion de projets apportent des solutions très appréciables. Voici les enjeux visés :
   1. Coordonner et améliorer le travail en équipe
   2. Fluidifier les échanges et gagner du temps, sans engorger sa messagerie de fichiers volumineux et aux multiples versions
   3. Fédérer les utilisateurs autour d'outils de gestion des tâches, de partage d'agendas
2. Etude de cas
   1. Recueil des besoins 
   2. Jeu de rôle 
   3. Organisation 
   4. Planification 
   5. Documentation

Ce cours est composé des modules suivants

• Gestion de Projets – Fondamentaux («PMG»)
• Gestion de Projets – Mise en Pratique («PMG2»)

Ce cours s'adresse à des personnes travaillant sur des projets dans divers environnements ou qui s'initient à ce genre de travail, et qui désirent acquérir les bases techniques.

Ce cours ne nécessite aucune connaissance spécifique, mais être familiarisé avec un environnement de gestion de projets représente un avantage.